1、公益义诊：阶段性、分地区、分主题开展义诊活动，与当地医院人员相配合，加强宣传广度，让更多群众主动参与到义诊活动中来，通过专业医生的诊断，使人们及时预防疾病，提升自身健康水平。北京生命绿洲公益服务中心，在2023年夏季走进南通、佛冈，与当地公立医院一同开展肿瘤方向的义诊活动，为病患免费问诊。
2、为了更好地服务于大众，医院推出了一系列“十大”特色便民措施。这些措施以强大的技术实力为支撑，旨在提供全新的服务模式，确保医疗服务质量始终处于最高标准。医院的目标是成为人民群众心中理想的就医选择，致力于解决看病难、看病贵的普遍问题。
3、加强公立医院管理：公立医院是提供医疗服务的主要机构，加强公立医院的管理可以提高医疗服务的质量和效率。具体措施包括加强医院内部管理、推进医药分开、加强医生医德医风教育等。完善药品政策：药品问题是导致看病贵的一个重要原因，完善药品政策可以降低药品价格，减轻患者负担。
4、对策：优化医疗资源配置：加大农村和偏远地区的医疗资源投入，提高基层医疗机构的服务能力和水平。降低药品价格：通过加强药品价格监管、推行药品集中采购等方式，降低药品价格，减轻患者经济负担。
5、其次，优化医疗资源配置也是解决看病难和看病贵问题的重要途径。这包括加强基层医疗服务能力建设，建立健全的医疗卫生服务网络，提高基层医疗机构的诊疗水平和服务质量。通过引导患者合理分流，缓解大医院的就诊压力，可以有效解决看病难的问题。
鲁甸县提升基层医疗卫生服务能力的主要措施如下：加强医疗设施建设。鲁甸县加大医疗设备的采购力度，增加设备数量，提高医疗设备的质量，为基层医疗卫生服务提供更好的支持。培训医务人员。鲁甸县组织医务人员定期参加各种培训，提高医务人员的技能和服务水平，为基层医疗卫生服务提供更好的保障。
鲁甸县中医医院：鲁甸县中医医院是鲁甸地区提供中医药服务的重要机构。医院在中医诊疗、中药制剂以及中医康复等方面拥有丰富的经验和专业优势，为当地居民提供中医药健康服务。
目前，全省实行县域内住院免交押金、先诊疗后付费和“一站式”即时结算，乡镇卫生院住院不设起付线，通过基本医保以及其他补充措施，农村贫困人口医疗费用实际报销比例提高到80%。贫困地区医疗卫生服务能力和可及性不断提高。教育为先助学子圆梦未来 “山里娃娃，读书才能成才。
1、抓调研，寻求破解公共卫生工作瓶颈的办法。抓考核，调动公共卫生服务人员积极性。抓培训，提升公共卫生服务人员整体素质。规范管理体制，提高公共卫生服务水平 理顺公共卫生管理体制。创新公共卫生管理模式。完善公共卫生督查制度。
2、法律分析：明确经费补助标准和工作任务目标。毫不松懈做好基层常态化疫情防控。优化基层医疗卫生机构预防接种单位服务。
3、通过业务培训，不断加强提升业务水平。探索建立长效机制，将临时性、应急性培训逐步转变为长期性、制度化培训。通过专题讲座、脱产进修、对口支援等形式，对基层公共卫生人员进行普及型技能培训，培养适用型人才。集中对全区公卫办人员和公共卫生协理员分期分批实施全员培训、考核。
4、充分利用互联网技术和信息化手段，提高基本公共卫生服务项目的普及率和质量，帮助居民更好地了解和使用健康服务。 在疾控重点工作方面，应注重强化传染病、慢性病和环境卫生等多个方面的全方位监测、控制和防治。
5、基层医疗服务能力提升 县、乡、村三级医疗卫生机构的基础设施得到强化，公共卫生服务均等化水平提高，特色医改项目如艾滋病防治、地中海贫血防治等取得了实质性成果，为“强基层”打下坚实基础。
第二是合理调整医疗技术价格。长期以来，我国医疗技术服务价格偏低，收费标准十几年不作调整，不能真实反映医务人员的劳动价值，严重挫伤医务人员钻研技术的积极性。 在深化医药卫生体制改革中，应建立科学的医疗服务价格形成机制，合理调整医疗服务价格，真正体现医务人员的劳动价值。
加强基层医疗卫生服务体系建设，提高服务能力是医药体制改革的重要内容，是带动基层医务人员提高技术水平，是帮助基层建设一支技术过硬的医务人员队伍，进一步提高基层医疗服务能力，满足广大群众享受更优质的医疗卫生服务需求。
提高医疗工作人员的服务水平，加强对医务人员培训，建立考核、淘汰制度；加强对医护人员的职业道德教育，完善内部监察和社会监察制度。精神、着装、服饰、体态、语言无不息息相关。这样一来就要求加强队伍的整体素质提高，加强文明礼仪的学习，推广文明用语，大方得体的体态都能给人以爽心悦目的感觉。
年某社区卫生服务中心将紧紧把握机遇，开拓进取，锐意创新，进一步深化改革，强化人才培养，加快学科建设，全面提升中心核心竞争力，促进中心的基本医疗、公共卫生工作全面、协调、可持续发展。2021年，我们将着重抓好以下几个方面的工作：预防为主，综合服务，不断完善社区卫生服务功能健康教育。
提高乡镇卫生院服务能力的关键是人才。全区乡镇卫生院目前所反映的问题重点是人员匮乏，关键是骨干技术人员的缺失制约了乡镇卫生院服务能力的整体提升。要改变此种状况，必须加 大人才培养和引进的力度。一是建立卫生人员引入机制。
在对口支援期间，积极开展业务学习交流工作，不断提高对基层医院医疗卫生及救治工作的认识，并充分发挥我院医疗技术的优势，对内科常见病、多发病和重大疾病医疗救治等方面给予支持，起到了学、传、帮、扶作用。现将下乡医疗期间工作情况及认识体会总结如下： 医疗任务完成情况：在昌黎医院期间，积极参加科室医疗救治工作。
资源优化与现代化 首先，方案强调优化资源配置，提升人才效能。通过健全人才培养和引进机制，宁夏将强化卫生健康人才队伍的建设，同时推进公共卫生服务能力的增强，强化专业公共卫生机构和基层医疗卫生机构的标准化建设，以强化城乡基层医疗网底。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以树立科学发展观、构建社会主义和谐社会为统领，以全面提高医务人员队伍整体素质、提升医疗卫生行业优质服务水平为目标，深化 教育 ，营造氛围，完善制度，强化管理，激发广大医务人员自觉为患者提供优质服务的积极性和创造性，促进医院事业的全面、健康、快速发展。
